"Dá para viver mais devagar? Já vai pra 18 anos que estou aqui na Volvo, uma empresa sueca. Trabalhar com eles é uma convivência, no mínimo, interessante. Qualquer projeto aqui demora dois anos para se concretizar, mesmo que a idéia seja brilhante e simples. É regra. Então, nos processos globais, causa em nós aflitos por resultados imediatos (brasileiros, americanos, australianos, asiáticos) uma ansiedade generalizada, porém, nosso senso de urgência não surte qualquer efeito neste prazo. Os suecos discutem, discutem, fazem "n" reuniões, ponderações... E trabalham num esquema bem mais "slow down." O pior é constatar que, no final, acaba sempre dando certo no tempo deles com a maturidade da tecnologia e da necessidade: bem pouco se perde aqui... E vejo assim: 1. O país é do tamanho de São Paulo;2. O país tem 2 milhões de habitantes; 3. Sua maior cidade, Estocolmo, tem 500.000 habitantes (compare com Curitiba onde somos 2milhões); 4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel, Biocare,...Nada mal, não? Pra ter uma idéia, a Volvo fabrica os motores propulsores para os foguetes da NASA. Digo para os demais nestes nossos grupos globais: os suecos podem estar errados, mas são eles que pagam nossos salários. Entretanto, vale salientar que não conheço um povo, como povo mesmo, que tenha mais cultura coletiva do que eles... Vou contar para vocês uma breve só pra dar noção... A primeira vez que fui para lá, em 90, um dos colegas suecos me pegava no hotel toda manhã. Era setembro, frio leve e nevasca. Chegávamos cedo na Volvo e ele estacionava o carro bem longe da porta de entrada (são 2.000 funcionários de carro). No primeiro dia não disse nada, no segundo, noterceiro... Depois, com um pouco mais de intimidade, numa manhã perguntei: - "Vcs têm lugar demarcado para estacionar aqui?Notei que chegamos cedo, o estacionamento vazio e vc deixa o carro lá no final..."
e ele me respondeu simples assim: "é que chegamos cedo, então temostempo de caminhar - quem chegar mais tarde já vai estar atrasado, melhorque fique mais perto da porta. Vc não acha?" Olha a minha cara! Aindabem que tive esta na primeira... Deu pra rever bastante os meus conceitos.M C M Volvo IT South America Slow x Fast > >Há um grande movimento naEuropa hoje, chamado Slow Food. A Slow Food International Association -cujo símbolo é um caracol -, tem sua base na Itália (o site é muitointeressante. Veja-o). O que o movimento Slow Food prega é que aspessoas devem comer e beber devagar, saboreando os alimentos, "curtindo"seu preparo, no convívio com a família, com amigos, sem pressa e comqualidade. A idéia éa de se contrapor ao espírito do Fast Food e o que ele representa comoestilo de vida. A surpresa, porém, é que esse movimento do Slow Foodestá servindo de base para um movimento mais amplo chamado Slow Europe como salientou a revista Business Week em sua última edição européia.A base de tudo está no questionamento da "pressa" e da "loucura" geradapela globalização, pelo apelo à "quantidade do ter" em contraposição àqualidade de vida ou à "qualidade do ser". Segundo a Business Week, ostrabalhadores franceses, embora trabalhem menos horas, (35 horas/semana)são mais produtivos que seus colegas americanos ou ingleses.E os alemães, que em muitas empresas instituíram uma semana de 28,8horas de trabalho, viram sua produtividade crescer nada menos que 20%.Essa chamada "slow attitude" está chamando a atenção até dos americanos,apologistas do "Fast" (rápido) e do "Do it Now" (faça já).Portanto, essa "ATITUDE SEM-PRESSA" não significa fazer menos, nem menor produtividade. Significa, sim, fazer as coisas e trabalhar com mais "qualidade" e "produtividade" com maior perfeição,atenção aos detalhes e com menos "stress".